PERCEPCIÓN DE LA GESTIÓN DEL PLAN DE ORDENACIÓN DEL TERRITORIO DEL ESTADO COJEDES A NIVEL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTADAL

Resumen

La dinámica de la organización socio-territorial, como elemento del desarrollo sustentable,  hace de la ordenación del territorio una política transversal e intersectorial sostenida por un proceso de gestión pública, que requiere una construcción conjunta de capacidades e interacciones en la acción de actores, organizaciones e  instituciones (González et al, 2013; Pauta, 2014).  El Plan Estadal de Ordenación del Territorio constituye un instrumento de esta gestión (Ley Orgánica para la Ordenación del Territorio ([LOPOT], 1983) que amerita la efectividad institucional en su implementación. Esta investigación tuvo como objetivo generar la percepción de la gestión del Plan de Ordenación Territorial del Estado Cojedes (POTEC) en la administración estadal, con el fin de que sus resultados contribuyan a una gestión territorial eficaz y eficiente. Se abordó bajo el enfoque cualitativo de tipo hermenéutico, fundamentado en la realización de 19 entrevistas semiestructuradas a funcionarios de la Gobernación del Estado Cojedes. Se concluyó, a partir de las visiones de los informantes, que el POTEC tiene escasa importancia en la gestión del gobierno de Cojedes, dado que el mismo no constituye un documento central que guíe ni preceda la acción gubernamental en las áreas que poseen evidente expresión territorial.