LA GERENCIA EN EL SECTOR SALUD: CASO HOSPITAL GENERAL DR. MIGUEL ORAÁ, GUANARE, ESTADO PORTUGUESA-VENEZUELA

“MANAGEMENT IN THE HEALTH SECTOR: CASE OF HOSPITAL GENERAL DR. MIGUEL ORAÁ, GUANARE, PPRTUGUESA-VENEZUELA STATE”

Resumen

El Hospital General Dr. Miguel Oraá, ubicado en Guanare, Estado Portuguesa en Venezuela, es un centro de atención médica de referencia en la región. La gerencia en el sector salud de este hospital juega un papel fundamental en la planificación, coordinación y control de las actividades para garantizar la eficiencia y la calidad de la atención brindada a los pacientes. Este estudio se centró en analizar la gerencia en el hospital mencionado, considerando aspectos como la gestión del talento humano, la administración de recursos, la planificación estratégica y la calidad de los servicios prestados. Se ha realizado un análisis descriptivo-analítico que incluye la revisión de la literatura existente sobre el tema y entrevistas a los directivos y personal clave del hospital. Los resultados obtenidos revelan la importancia de una gerencia efectiva en el sector salud para optimizar la atención a los pacientes, mejorar la satisfacción del personal y garantizar la eficiencia en el uso de los recursos disponibles. Se destaca la necesidad de implementar estrategias de gestión que promuevan la formación continua del personal, la comunicación efectiva, la coordinación interdisciplinaria y la evaluación constante de los procesos para lograr una atención integral y de calidad en el Hospital General Dr. Miguel Oraá. Esta investigación proporciona una visión integral de la gerencia en el sector salud, con un enfoque específico en un caso de estudio concreto, y resalta la importancia de una gestión eficaz para mejorar los resultados en la atención médica y contribuir al bienestar de la comunidad atendida. Palabras clave: Talento humano; gerencia del sector salud; administración.