DINÁMICAS SUBJETIVAS DE LA ADHERENCIA NORMATIVA: UNA PERSPECTIVA DESDE EMPLEADOS PÚBLICOS GUBERNAMENTALES

DINÁMICAS SUBJETIVAS DE LA ADHERENCIA NORMATIVA: UNA PERSPECTIVA DESDE EMPLEADOS PÚBLICOS GUBERNAMENTALES

Autores/as

Palabras clave:

Adherencia Normativa, Dinámicas Subjetivas, Empleados Públicos

Resumen

En este artículo se presentan los resultados de la primera fase del trabajo de campo de la tesis doctoral titulada dinámicas subjetivas sobre la adherencia a las normativas laborales como expresión de la cultura organizacional de los empleados públicos gubernamentales. El cual se centra en el reconocimiento de la adherencia a las normativas laborales en el sector público desde la comprensión de los significados internos y las motivaciones profundas que la determinan. El propósito fue desvelar las dinámicas subjetivas existentes en cuanto a la adherencia a las normativas laborales desde la mirada de empleados públicos gubernamentales. El mismo estuvo enmarcado dentro del paradigma interpretativo y se abordó con un enfoque cualitativo, empleando el método fenomenológico hermenéutico para acceder a la esencia de las experiencias vividas. Los informantes clave fueron seleccionados intencionalmente bajo el criterio de ser empleados públicos gubernamentales con más de diez años de servicio, lo cual aseguró una perspectiva rica en experiencia y conocimiento institucional. Se escogieron participantes de tres instituciones gubernamentales adscritas al estado Carabobo. El análisis de los discursos reveló que la adherencia no obedece únicamente al miedo a la sanción, sino que se articula en torno a la percepción de justicia organizacional y la identificación afectiva con la misión del servicio público, configurando la cultura predominante en la organización. Se concluyó que la gestión de la normativa requiere pasar de la coerción a la mediación de los significados subjetivos para fomentar un cumplimiento reflexivo y sostenible.

Biografía del autor/a

  • Ivonne Milagros Moreno Vita (Autora), Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales “Ezequiel Zamora” Núcleo Tinaquillo (UNELLEZ)
    Ivonne Milagros Moreno Vita (Autora) C.I N° 8.834.643 Magister Scientiarum en Administración de Negocios (UNA). Licenciada en Administración de Empresas (UNA). Licenciada en Contaduría Pública (UNA) colegiada. Doctorante del Doctorado de Ciencias Sociales de la Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales “Ezequiel Zamora” Núcleo Tinaquillo (UNELLEZ), y funcionario público en la Gobernación del Estado Carabobo, con 26 años de carrera pública, actualmente Directora de Relaciones Institucionales en la Secretaria para el Desarrollo de la Cultura y el Arte. ORCID: https://orcid.org/0009-0002-9599- 2577 Correo: milagros.vita@gmail.com
  • Carolina Evelind Varela Nuñez (Coautora) , Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales “Ezequiel Zamora” (UNELLEZ-VPDR)
    Profesor Instructor a Tiempo Completo de la Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales "Ezequiel Zamora (UNELLEZ). Dra. En Gerencia Avanzada (UNELLEZ). MSc. En Gerencia Educacional (UPEL). MSc. En Docencia Universitaria (UNEFA). Licenciada en Administración (UNELLEZ) ORCID: https://orcid.org/0009-0000-4544- 9045 Correo: vncarolina2@gmail.com

Descargas

Publicado

2026-03-12