MANAGEMENT EN LA GESTIÓN PÚBLICA: ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE FRANCIA Y MÉXICO

Resumen

El presente estudio tiene como objetivo analizar comparativamente la asimilación del concepto de management en la gestión pública de Francia y México identificando las particularidades y los elementos comunes de este proceso. La importancia de esta investigación radica en la necesidad de comprender las particularidades y los elementos comunes de este proceso, ofreciendo una oportunidad invaluable para el aprendizaje mutuo. Francia, con su larga tradición de Administración Pública centralizada y su enfoque en la eficiencia burocrática, puede ofrecer lecciones sobre la implementación de reformas y la adaptación de modelos. México, con su contexto de reformas recientes y desafíos específicos en la modernización del Estado, puede mostrar cómo se navegan los procesos de cambio en realidades distintas. Este estudio puede identificar mejores prácticas o estrategias innovadoras que podrían ser adaptadas o replicadas en otros contextos, enriqueciendo así la teoría y la práctica del management público a nivel internacional. Metodológicamente, se abordó a través de una investigación documental apoyada bajo un diseño bibliográfico. Del análisis realizado a los distintos textos, se pudo concluir: Los hallazgos sugieren que la capacidad de una administración pública para integrar exitosamente el management depende de la interacción entre las presiones por la eficiencia y la resiliencia de las estructuras y culturas burocráticas existentes. La experiencia francesa muestra que una burocracia sólida puede incorporar elementos gerenciales manteniendo su identidad, mientras que la mexicana ilustra los desafíos de la implementación cuando las bases institucionales no son igualmente robustas o enfrentan problemas estructurales arraigados.