GERENCIA ESTRATÉGICA Y COMPETENCIAS RESILIENTES EN LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA PÚBLICA MUNICIPAL

STRATEGIC MANAGEMENT AND RESILIENT COMPETENCIES IN MUNICIPAL PUBLIC ADMINISTRATIVE MANAGEMENT

Resumen

El panorama global del Siglo XXI, caracterizado por la complejidad, la volatilidad y la incertidumbre, impone la necesidad de una profunda transformación en la Gerencia Pública Municipal. En el ámbito local, la Gerencia Estratégica emerge como un imperativo para la anticipación y la sostenibilidad de la gestión. No obstante, la optimización de los modelos de planificación depende directamente de la capacidad de la organización y su capital humano para adaptarse y recuperarse de las disrupciones, concepto clave de la resiliencia. Este artículo científico, de naturaleza documental, tiene como objetivo general analizar la gerencia estratégica y el desarrollo de competencias resilientes para la optimización de la gestión administrativa pública municipal. La investigación se fundamenta en la revisión de los aspectos teóricos y legales de la gerencia estratégica en el sector público venezolano, analizando la Resiliencia Organizacional y sus dimensiones ante crisis y cambios inesperados (sociales, económicos, sanitarios, naturales). Se identifican las Competencias Resilientes esenciales en el capital humano municipal, tales como adaptabilidad, pensamiento crítico y gestión del cambio. El marco teórico se sustenta en la Teoría Humanista de Carl Rogers (1951), la Teoría de Aprendizaje Organizacional (Argyris y Schön, 1978), la Teoría Ecológica de Urie Bronfenbrenner (1979), y el Enfoque Sistémico (Von Bertalanffy, 1968), lo que permite un análisis integral de la interdependencia entre el individuo (competencias), la organización (estrategia) y el contexto (municipio). Se explora la alineación de la planificación estratégica con el desarrollo de competencias, el rol del liderazgo público en la construcción de una cultura resiliente, y se discuten desafíos como las barreras burocráticas y las limitaciones de recursos. Se concluye que la resiliencia municipal se refuerza mediante la colaboración interinstitucional y la participación ciudadana, ofreciendo implicaciones prácticas para la implementación de un Modelo de Gestión Municipal basado en la Estrategia y la Resiliencia.