GERENCIA ADMINISTRATIVA UNIVERSITARIA Y COMPLEJIDAD: ANÁLISIS EN UNIVERSIDADES EXPERIMENTALES

GERENCIA ADMINISTRATIVA UNIVERSITARIA Y COMPLEJIDAD: ANÁLISIS EN UNIVERSIDADES EXPERIMENTALES

Autores/as

Palabras clave:

Complejidad, Gestión Pública Universitaria, Gerencia Administrativa, Universidades Experimentales

Resumen

A raíz de la incertidumbre donde se tambalea la gerencia de las instituciones universitarias, deja en entre dicho estándares de calidad, y la relación entre la prestación servicio el manejo de los procesos y alcance de metas, lo cual incluye el manejo del talento humano, haciéndolo poco eficiente y eficaz, en esta perspectiva, el propósito de este ensayo se dirige a analizar la articulación entre la perspectiva compleja y la gerencia administrativa en la gestión de las Universidades Nacionales Experimentales. A través de un arqueo electrónico, que facilitó el proceso hermenéutico de Gadamer (1960) citado en Méndez y Chávez (2024) desde el análisis de contenido al efectuar la interpretación de los textos encontrados, por lo que su discusión permitido interpretar a la complejidad con características de dialogicidad, recursividad y hologramaticidad, la gestión pública universitaria como un hecho vinculado a las políticas públicas y normado por diversos elementos legales, de este modo, en la gerencia administrativa se interpretó como la actividad de organización, ejecución, control y evaluación que las universidades experimentales de acuerdo a la normativa, deben contemplar en sus procesos administrativos. Lo cual requiere que se actualicen los equipos de información y tecnología para dinamizarse.

Biografía del autor/a

  • Neliz Omaira Herrera Uviedo
    Neliz Omaira Herrera Uviedo C.I.N° 14.947.717 Doctorante en gerencia avanzada (UNELLEZ). MSC en Administración, mención: Gerencia General (UNELLEZ). Licenciada en Contaduría Pública (UNELLEZ). Trabaja en la UNELLEZ-VPDR. ORCID: https://orcid.org/00090008-6836-0324 Correo: nelizherrera08@gmail.com Tlf. 0414 05873489

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Publicado

2026-01-11