PLANIFICACIÓN PARA FORTALECER LA GERENCIA PÚBLICA: APORTE AL PLAN DE LA PATRIA (2025-2031)

PLANIFICACIÓN PARA FORTALECER LA GERENCIA PÚBLICA: APORTE AL PLAN DE LA PATRIA (2025-2031)

Autores/as

Palabras clave:

Planificación Institucional, Planes y Proyectos, Desarrollo Productivo

Resumen

Los gerentes y planificadores en la actualidad, demandan una alta capacidad, dinamismo y conocimiento para cumplir y hacer cumplir objetivos y metas programadas en su planificación institucional. Las instituciones de desarrollo dependientes del Ejecutivo del Estado Apure, presenta inconvenientes en la elaboración, jerarquización, ejecución y alianzas interinstitucionales de planes y proyectos productivos y estructurantes acordes a las necesidades y potencialidades de la región y concordados a los planes nacionales; igualmente, carece de técnicas y métodos de seguimiento, control y evaluación de las actividades proyectadas lo que dificulta medir el cumplimiento de metas. Por ello, se planteó como objetivo general proponer estrategias gerenciales para el fortalecimiento de la planificación institucional de la Secretaría de Desarrollo del Ejecutivo del Estado Apure. La metodología, fue de naturaleza cuantitativa, de tipo proyectiva, ajustado a un diseño de campo apoyada en una investigación documental. La población fue finita de 15 personas por lo que se dispuso el total para la muestra. La técnica fue la encuesta y el instrumento el cuestionario estructurado con 16 ítems con opciones de respuestas policotómicas. Los resultados arrojaron carencia de directrices gerenciales para fomentar e impulsar opciones productivas acorde a las necesidades y potencialidades, ocasionando desidia y desmotivación en el aparato productivo regional; igualmente, no cuenta con mecanismos de seguimiento y evaluación de objetivos y metas, hay falta de integración entre los departamentos e instituciones. Se recomienda, realizar proyectos, planes y acciones congruentes; así como, relaciones interinstitucionales para apoyar, fomentar e impulsar opciones de desarrollo en la región.

Biografía del autor/a

  • Migdaliz C. Molero B., Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales “Ezequiel Zamora” (UNELLEZ-VPDR)
    Migdaliz Carolina Molero Belandría C.I. N° 14.360.289 Docente Titular a Dedicación Exclusiva adscrita al Programa Ciencias Sociales y Económicas del Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Regional (VPDR) de la Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales “Ezequiel Zamora” (UNELLEZ). Contador Público, Abogada, MSc. Gerencia y Planificación Institucional y Dra. Ciencias Gerenciales. Fundadora y coordinadora del Grupo de Creación Intelectual Gerencia, Innovación y Desarrollo Sustentable (GCI-GIDS) desde noviembre 2017 del VPDR. Actualmente Jefa del Programa de Estudios Avanzados Apure. Es Fundadora y Editora Principal de la Revista Digital Transdisciplinaria del Saber desde julio 2020. Investigadora Acreditada PEII Venezuela. Código ORCID: 0000-0002-4379-6286 Correo: migdamolero@gmail.com

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Publicado

2026-01-11