UNA MIRADA A LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES DESDE LA TEORÍA DE CUERDAS

A LOOK AT BUSINESS ORGANIZATIONS FROM STRING THEORY

Resumen

Las organizaciones empresariales, son percibidas como estructuras rígidas y frías, en donde se observan las dimensiones en las que desarrolla su misión y visión, sin considerar una serie de elementos que vibran con la misma energía para mover los engranajes que la identifican como una empresa de valor y productiva. La Teoría de Cuerdas indica que todas las partículas del universo producen vibraciones y por ende energía, y en esta investigación se utiliza como una metáfora para entender la complejidad y la interconexión de los elementos que conforman las actividades de una organización. El presente artículo, tiene como objetivo analizar como las organizaciones empresariales, desde la teoría de cuerdas, están interconectadas en todas sus dimensiones, constituyendo así el andamiaje para el desarrollo de sus objetivos y metas. En cuanto a la metodología empleada, está adscrita al Paradigma Positivista, en la episteme Racionalista-Deductivo, enmarcada en una investigación de tipo documental, en donde se revisaron estudios relacionados con la Teoría de Cuerdas, y autores especialistas en el funcionamiento y estructura de las organizaciones empresariales. Se concluye, que la teoría de cuerdas postula que la energía de un cuerpo se puede entender como la suma de las energías de las cuerdas que lo componen, de igual forma las empresas se mueven a través de la energía requerida para orientar los objetivos organizacionales. Esta fuerza puede provenir de diferentes fuentes, como los empleados, los recursos financieros, la tecnología, entre otros.