EL LIDERAZGO EN LA HOLOGERENCIA DEL CONTEXTO UNELLEZ GUASDUALITO

LEADERSHIP IN THE HOLOGERENCE OF THE UNELLEZ GUASDUALITO CONTEXT

Resumen

El colapso de las teorías deterministas que sustentan los disímiles estilos de liderazgo en la gerencia universitaria, obedece a modelos empresariales, castrenses y administrativos que han sido importados por décadas a las ciencias de la educación, dejando nefastos resultados en la interpretación hologramática del sujeto, pensamiento, realidad y lenguaje. La gerencia universitaria ha pretendido homogenizar lo heterogéneo, simplificar lo complejo e igualar lo diverso, en tal sentido se contextualiza en este ensayo la situación emergente investigativa a partir de una premisa teorética del liderazgo en la hologerencia del contexto universitario UNELLEZ-Guasdualito. Asimismo, se destaca un conjunto organizado y sistemático de aportes referenciales que sustentan el estudio, como el liderazgo, hologerencia, teoría de sistemas, transdisciplinariedad entre otros referentes. Los aportes generados producto de la reflexión al abordar en el liderazgo hologerencial universitario, las competencias generales, interpersonales y espaciales de la gerencia fomentando una relación entre el sujeto, pensamiento, realidad y lenguaje a través del principio de complementariedad, sinérgica, integralidad y reflexibilidad como elementos fundamentales permite el desarrollo de una relación armónica con su entorno. Palabras clave: Liderazgo – Hologerencia – Contexto Universitario.