Plan Estratégico para Optimizar la Incidencia del Desempeño Gerencial del Sector Construcción en la Gestión de Gobierno del Estado Barinas

Resumen

El presente estudio tuvo como propósito diseñar un plan estratégico para optimizar  la  incidencia del desempeño gerencial del sector construcción en  la gestión de gobierno del estado Barinas. Para el desarrollo de la investigación se tomaron como bases las teorías organizacionales, los procesos administrativos como son: la  planeación, la organización, la dirección y el control de las empresas e instituciones objetos de este estudio. El presente trabajo está basado en la modalidad de proyecto factible, apoyada en una investigación de campo y documental. La población estuvo conformada por 30 empresas del  Sector Construcción y la Secretaria de infraestructura y Ordenamiento Territorial (S.I.O.T) del municipio Barinas. La recolección de los datos se obtuvo aplicando dos cuestionarios, uno a las empresas constructoras y otro al ente gubernamental, ambos con respuestas dicotómicas y  policotomicas. Analizados los datos se concluyó que existe retraso en el cumplimiento de las metas establecidas por las empresas y el ente contratante, consiguiéndose entre las causas una falta de planificación conjunta, un seguimiento y control no adecuado de las metas establecidas y poca comunicación entre las partes. Con base a estos resultados se diseño un plan de Gestión Estratégica para contribuir  a optimizar el desempeño gerencial del Sector Construcción y por ende la Gestión del Gobierno Regional.Palabras Clave: Desempeño Gerencial, Gestión estratégica, optimización, Sector Construcción.