MODELO DE CONTROL INTERNO COMO ESTRATEGIA OPERATIVA PARA OPTIMIZAR LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA DESARROLLOS HIDRÁULICOS DEL ESTADO COJEDES

Autores/as

  • Luis Reyes Unellez
  • Geila Gonzalez UNELLEZ

Resumen

El propósito fundamental de la presente investigación es diseñar un Modelo de Control Interno como Estrategia Operativa para Optimizar la Gestión Administrativa de la Empresa Desarrollos Hidráulicos del Estado Cojedes, en virtud de que, presenta deficiencias en cuanto a la formalidad de dicho control, el cual debe ser continuo y permanente en la organización. Esta búsqueda contribuye positivamente en brindar la herramienta de gestión con basamentos teóricos que ayuden a gerentes a perder características empíricas, la implementación de políticas de control va a contribuir al diseño de la estructura de gestión más eficiente, la cual es el objetivo principal de esta investigación, cuya importancia radica en lograr la optimización del área operativa y administrativa de la institución. La metodología utilizada para el desarrollo de este trabajo consiste en una investigación que se enmarca en la modalidad de estudio de campo, nivel descriptivo, diseño no experimental. Palabras Claves: Control Interno, Optimización, Procesos Administrativos.

Biografía del autor/a

Luis Reyes, Unellez

Doctor en Gerencia (UNY). Magister Scientiarum en Administración mención Gerencia General (UNELLEZ). Especialista en Alta Gerencia Turística (CUHELAV). Licenciado en Administración mención Informática (UNESR). Facilitador Coaching (UJAP). Profesor Instructor, adscrito al Programa Ciencias Sociales y Jurídicas de la UNELLEZ VIPI. Venezuela.

Geila Gonzalez, UNELLEZ

Magister Scientiarum en Administración mención Gerencia General (UNELLEZ). Licenciado en Administración mención Informática (UNESR). Profesora Instructor, adscrita al Programa Ciencias Sociales y Jurídicas de la UNELLEZ VIPI.Venezuela.

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Publicado

2020-05-24