INTERPRETACIÓN DE LAS TEORÍAS DE LA TRANSCOMPLEJIDAD Y SUS AUXILIARES

Autores/as

  • Tulasi Raggio Unellez
  • Rossana Aponte UNEFA

Resumen

Entender el cambio en las organizaciones, es tratar de comprender un conjunto complejo de fenómenos y de movimientos, es tratar de explicar un proceso continuo de la realidad de los entes vivientes.  En esta línea es importante señalar que esta época, requiere de un estilo gerencial que debe renovarse y darle significancia a la organización ante la globalización de las economías, los desastres ambientales y ecológicos, las desigualdades sociales, la transculturización, y la falta de ética entre otras, dichas realidades envuelven  y afectan el logro de objetivos  y el convivir de las organizaciones en su entorno organizacional. En el presente ensayo se analizan las teorías de la transcomplejidad como teorías propias de entendimiento en la gerencia, el talento humano en las organizaciones públicas y empresariales. Se trata de una investigación de carácter documental, en la que se utilizó como principal herramienta de investigación el abordaje de documentos que permitieron dar una revisión bibliográfica y presentar posturas sobre las teorías de la transcomplejidad y sus auxiliares. La metodología utilizada, consistió en una revisión bibliográfica de las diferentes nociones, concepciones, terminologías y conceptualizaciones expresadas por diversos autores, lo que llevó a la definición de un conjunto de los enfoques paradigmáticos y sus consideraciones ontológicas y epistémicas. Descriptores: estilo gerencial, teorías de la transcomplejidad, enfoques paradigmáticos

Biografía del autor/a

Tulasi Raggio, Unellez

MSc. en Administración mención Gerencia General (UNELLEZ). Doctoranda en Gerencia Avanzada

Rossana Aponte, UNEFA

Magister en Investigación Educativa. Doctoranda en Gerencia Avanzada (UNEFA). Investigadora Nivel A PEII.

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Publicado

2021-05-12