ESTRATEGIAS DE GESTIÓN DEL SERVICIO COMUNITARIO DEL PROGRAMA CIENCIAS SOCIALES – VPA

Resumen

El trabajo surgió de la necesidad de describir el funcionamiento administrativo y académico del Servicio Comunitario (SC) de la coordinación adscrita al Programa Ciencias Sociales VPA, ya que a partir del diagnóstico realizado se detectaron un conjunto de debilidades. Los hallazgos se determinaron sobre la base de una investigación de  tipo descriptiva y  con diseño de campo, no experimental,   donde se aplicaron dos cuestionarios estructurados por preguntas cerradas, los cuales fueron objeto de validación a partir del juicio de expertos para garantizar la calidad en términos de coherencia y pertinencia en su contenido. Un cuestionario fue aplicado al universo de autoridades  vinculadas  con  el  funcionamiento  de  SC  de ciencias  sociales,  entre  ellas:  1 Coordinador de SC del Vicerrectorado, 1 Jefe de Programa de Ciencias Sociales, 3 Jefes de Subprogramas  (Administración, Contaduría  Pública y Derecho) y 9 tutores  académicos, mientras que el otro instrumento se aplicó  a una muestra de 50 prestadores de servicio del año 2012, seleccionados de una población de ciento setenta y un (171) estudiantes que cumplían SC para la fecha, ambos instrumentos consideraron como variables estrategias organizacionales  y gestión del servicio comunitario. Se efectuó análisis procesando los datos gracias a la estadística descriptiva, para posteriormente interpretar los resultados, con argumentos de los teóricos, lo que debe conducir a recomendar un conjunto de estrategias organizacionales como alternativas de solución ajustadas a las necesidades de la coordinación, para enrumbar el funcionamiento del SC al logro de una gestión exitosa dentro de la misma.