FACTORES DE UNA GERENCIA INTELIGENTE TRANSFORMADORA EN LA PRODUCCIÓN DEL CAFÉ ORGÁNICO EN OSPINO

FACTORS OF INTELLIGENT TRANSFORMATIVE MANAGEMENT IN ORGANIC COFFEE PRODUCTION IN OSPINO

Resumen

El artículo aborda la problemática de la caficultura venezolana, en particular en el municipio Ospino, que enfrenta un declive debido a modelos de producción obsoletos, la volatilidad del mercado, el cambio climático y una gerencia tradicional. Se propone una gerencia inteligente transformadora como solución, centrada en el nicho del café orgánico. La investigación, enmarcada en la línea de la UNELLEZ (2017) sobre transformación e innovación en organizaciones, busca analizar los factores que inciden en la competitividad y sostenibilidad de la producción de café orgánico en la zona. La metodología es de tipo cualitativo-interpretativo con un diseño fenomenológico-hermenéutico, que prioriza la voz de los actores sociales para comprender sus experiencias y la forma en que aplican prácticas gerenciales. El estudio identifica cinco factores clave: liderazgo con conciencia agroecológica que contrarresta la deforestación y la alteración de ecosistemas, la gestión colaborativa del conocimiento para integrar saberes tácitos y explícitos, la integración de tecnologías de información y comunicación (TIC) para democratizar el acceso a datos y fortalecer la toma de decisiones, la articulación en red para una comercialización y financiamiento más justos, y la adaptabilidad y resiliencia ante la variabilidad climática y del mercado. La integración de estos factores es crucial para un modelo de gestión que combine la conciencia ambiental, la colaboración, la tecnología y la resiliencia. En esencia, el artículo concluye que una gerencia inteligente es fundamental para construir un futuro sostenible y equitativo en la caficultura venezolana, superando los desafíos históricos y contemporáneos del sector. Palabras clave: Gerencia inteligente, Sostenibilidad, Agroecología, Café orgánico y Competitividad.