LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL EN LAS INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES

Resumen

Múltiples son las características que debe reunir una persona para ser considerada líder, entre las cuales se pueden mencionar el carácter a la hora de trazar objetivos comunes, habilidad para usar la autoridad de forma efectiva y responsable, capacidad para inspirar, capacidad para la planeación estratégica, inspirar valores en un grupo, perseverancia, habilidad para general buen ambiente de trabajo, entre otras; así como también son muchos los estilos de liderazgo, pero nos basamos en dos tipos de líder organizacional como lo son el transformacional, que es aquel a través de la motivación, logra en los miembros de su equipo, un resultado mayor o mejor que aquel que esperaban, es decir tienen la capacidad de inspirar a una o más personas a dar lo mejor de sí inclusive más allá de las habilidades personales; este tipo de líder cuanta con características como carisma, inspiración, estimulación intelectual y consideración individualizada y el liderazgo transaccional, el cual basa su principio en la compensación por una labor realizada, en los cuales se identifica la actuación del líder en dos escenarios principales, el primero, la remuneración o compensación por el deber cumplido por parte del grupo y segundo por la aparición del líder únicamente cuando no se está cumpliendo el objetivo y existe la necesidad reprender o castigar a los subordinados. De esta manera el preente ensayo busca dar respuesta a la pregunta ¿Cómo se muestra el liderazgo transformacional en las instituciones gubernamentales desde la perspectiva de su significación gerencial y organizacional en tiempos post-pandemia? Palabras clave: Liderazgo; Liderazgo transformacional; Instituciones Gubernamentales.