LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL COMO IMPULSOR DE RESILIENCIA ORGANIZACIONAL EN ORGANISMOS PÚBLICOS VENEZOLANOS FRENTE A LA INCERTIDUMBRE SISTÉMICA

TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AS A DRIVER OF ORGANIZATIONAL RESILIENCE IN VENEZUELAN PUBLIC ORGANIZATIONS FACING SYSTEMIC UNCERTAINTY

Resumen

Los organismos públicos venezolanos atraviesan un escenario de incertidumbre sistémica prolongada, caracterizado por la inestabilidad normativa, la escasez crónica de recursos y el deterioro progresivo de las condiciones laborales; factores que comprometen, de manera acumulativa, su capacidad para mantener un funcionamiento institucional sostenido. En este contexto, el liderazgo transformacional emerge como una variable de alta relevancia para comprender los procesos de construcción de resiliencia organizacional. El propósito de esta investigación consistió en analizar la relación entre el liderazgo transformacional y la resiliencia organizacional en organismos públicos venezolanos, desde una perspectiva teórico-documental de orientación hermenéutica. Se adoptó un enfoque cualitativo con diseño bibliográfico, mediante el análisis e interpretación crítica de fuentes académicas nacionales e internacionales publicadas entre 2015 y 2024. Los hallazgos demuestran que las características del liderazgo transformacional, tales como la motivación inspiracional, la estimulación intelectual, la consideración individualizada y la influencia idealizada, funcionan como elementos de la resiliencia organizacional cuando se manifiestan en contextos de adversidad prolongada. Asimismo, se identificó que la confianza institucional y el sentido de propósito compartido constituyen los mecanismos mediadores más recurrentes en la literatura revisada. La conclusión principal señala que el fortalecimiento del liderazgo transformacional en el sector público venezolano no solo resulta viable en contextos de crisis, sino que representa una condición necesaria para la supervivencia y la renovación institucional.