FUNDAMENTOS DEL MODELO SISTÉMICO EN GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL: PYMES AGRÍCOLAS

FOUNDATIONS OF THE SYSTEMIC MODEL IN ORGANIZATIONAL CHANGE MANAGEMENT: AGRICULTURAL SMES

Resumen

La presente investigación tiene como objetivo general realizar una revisión teórico-bibliográfica exhaustiva de los fundamentos del Modelo Sistémico para su aplicación en la Gestión del Cambio Organizacional dentro de las PYMES agrícolas. El Modelo Sistémico concibe a la empresa agropecuaria como un sistema abierto y complejo donde todos los componentes (producción, recursos humanos, tecnología, gestión familiar y el entorno natural) están intrínsecamente interconectados. La metodología empleada consistió en una revisión sistemática de la literatura especializada, analizando artículos científicos, libros y reportes sobre teoría de sistemas, gestión del cambio y el sector agropecuario, con el fin de consolidar los fundamentos conceptuales. La gestión bajo esta óptica se centra en la adaptabilidad y la búsqueda de un nuevo equilibrio dinámico (homeostasis), crucial por la alta dependencia ambiental y de mercado del sector. Los resultados de la revisión confirman que la aplicación de este marco permite trascender los enfoques lineales, identificando eficazmente las relaciones causales y los patrones de retroalimentación (feedback loops) para localizar los puntos de apalancamiento óptimos. Esto minimiza la resistencia y asegura que las intervenciones (como la adopción de nuevas tecnologías o reestructuraciones) sean coherentes y sostenibles. En conclusión, la revisión demuestra que el Modelo Sistémico es una herramienta conceptual superior para las PYMES agrícolas, ya que ofrece un diagnóstico holístico y facilita la planificación de transiciones exitosas, garantizando la coherencia estratégica entre los objetivos internos y las exigencias del entorno competitivo. Palabras Clave: Fundamentos, Modelo Sistémico, Gestión, Cambio Organizacional, PYMES Agrícolas.