LIDERAZGO FEMENINO EN LA GERENCIA AVANZADA DE PROYECTOS SOCIALES: UN APORTE TEÓRICO DESDE LA PARTICIPACIÓN CON EQUIDAD DE GÉNERO

Autores/as

  • Maryuri V. Pimentel Rangel UNELLEZ Venezuela

Palabras clave:

Liderazgo femenino,, Gerencia avanzada,, Proyectos sociales,, Equidad de género

Resumen

El liderazgo femenino viene reflejando determinantes matices con gran efusividad destacando las cualidades y habilidades de las mujeres en el campo gerencial; entre las que se cuentan: la empatía, negociación, creatividad, conciliación, entre otros. Que juegan un papel fundamental en los procesos gerenciales que se desarrollan en diversas instituciones públicas venezolanas. El ensayo fijó como propósito interpretar el liderazgo femenino en la gerencia avanzada de proyectos sociales desde la participación con equidad de género en las instituciones públicas venezolanas. El ensayo consistió en un estudio de tipo documental con un diseño bibliográfico apoyado en los repositorios ubicados en la nube para obtener la información pertinente de reconocidos autores que le brindan sustento a la temática objeto de estudio. Por tal razón, la investigadora aborda esta temática para hacer un proceso hermenéutico que le permita esta concepción teórica. En ese sentido, emerge una reflexión al cierre que se traduce en que todos los seres humanos somos iguales, independientemente de la raza, credo o sexo; esto implica tener la oportunidad de condiciones en cualquier ámbito laboral; lo que hace necesario que las instituciones públicas tomen más en cuenta el papel de la mujer en sus espacios institucionales para lograr las transformaciones que amerita la Administración Pública en algunos de sus procedimientos de gestión y productividad, con base al trabajo en equipos cooperativos, multidisciplinarios, para ser de la gerencia un proceso más eficiente y humano.

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Publicado

2024-06-30