ESTILO DE LIDERAZGO Y LA MOTIVACIÓN: UNA CONSTRUCCION GERENCIAL DEL DESEMPEÑO LABORAL EN EL SECTOR SALUD

LEADERSHIP STYLE AND MOTIVATION: A MANAGERIAL CONSTRUCTION OF JOB PERFORMANCE IN THE HEALTH SECTOR

Resumen

El presente artículo analiza fundamentos teóricos sobre la sinergia entre estilo de liderazgo, la motivación y el desempeño laboral en el sector salud, donde se plantea como propósito, comprender la incidencia del liderazgo en el proceso motivacional de los trabajadores del sector salud. Desde el punto de vista metodológico el estudio está enmarcado en un estudio postpositivista, enfoque cualitativo, de tipo documental, donde se recolecto la información a través de la técnica del fichaje. El resultado de la investigación, arrojo que el liderazgo y la motivación están asociadas al desempeño laboral de los trabajadores y trabajadoras del sector salud, por cuanto al gerente le permite desarrollar acciones concretas en la organización que respondan a la necesidad de afrontar las demandas del entorno dinámico, aprovechando oportunidades para generar cambios positivos en la misma, contribuyendo con la consolidación de metas previstas y en este caso de repercusión social y por ello, los líderes deben tener capacidad de actuar de manera transformacional a fin de elevar los deseos de logros y autodesarrollos delos seguidores, mientras que a la vez promuevan el desarrollo de los distintos grupos en la organización. Se concluye, que en la gerencia debe existir una búsqueda constante de un liderazgo que motive a sus trabajadores, a fin de lograr eficacia y eficiencia, ya que tiene que vincular el conocimiento con una base emocional-emotivointuitiva al interpretar las características conductuales de su entorno humano. Igualmente, es necesario establecer la concepción del ser y la realidad sobre la cual gira todo proceso de transformación.Palabras clave: Liderazgo, Motivación, Gerencia, Desempeño laboral, sector salud