FUNDAMENTOS TEÓRICOS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL EN EL EJERCICIO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA VENEZOLANA

THEORETICAL FUNDAMENTALS OF THE ORGANIZATIONAL CLIMATE IN THE EXERCISE OF THE VENEZUELAN PUBLIC FUNCTION

Resumen

El presente artículo tiene como propósito analizar los fundamentos teóricos del clima organizacional en el ejercicio de la función pública venezolana. Aquí se destaca que debe existir un buen rol gerencial dentro de las organizaciones que permita implementar las estrategias para que exista un mejor clima organizacional en el ejercicio de la función pública y de esta manera lograr los objetivos planteados de manera eficiente apoyándose estratégicamente en las teorías referenciales: teoría de las necesidades o de la motivación humana de Maslow y teoría del clima organizacional de Lickert. La metodología abordada en este ensayo se apoyó en una investigación documental, de tipo descriptiva y bibliográfica, para ellos se utilizaron autores de mucho reconocimiento y experiencia en cuanto al área del clima organizacional. Así mismo es importante resaltar que un gerente debe ser un líder de su equipo de trabajo, distinguir las necesidades existente en su personal, tomar las decisiones necesarias y hacerse responsable de las consecuencias de las mismas. En este sentido, para el desarrollo teórico del ensayo se recurre a cuatro constructos principales que configuran la realidad objeto de estudio los cuales se entrelazan.Palabras Clave: clima organizacional, cultura organizacional, función pública, instituciones públicas.