ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA OPTIMIZAR EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL

MANAGEMENT STRATEGIES TO OPTIMIZE THE PROCESS OF RECRUITING AND SELECTING PERSONNEL

Autores/as

  • Melvin Roxana Rivero Machado
  • Militza Alejandra Araque Martínez

Resumen

El estudio tiene como objetivo proponer estrategias gerenciales para el proceso de reclutamiento y selección del personal en la Dirección de Recursos Humanos del Instituto de Infraestructura del estado Apure. En la actualidad las organizaciones ya sean públicas o privadas se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más eficientes, lo cual exigen que las personas sean capaces y estén dispuestas a dar mucho de sí mismo para el desarrollo de la organización o institución donde trabajan. Cabe señalar, que los trabajadores son una pieza clave para lograr el desarrollo y el cambio dentro de las organizaciones. Entre las teorías que fundamentaron el estudio, está la Teoría de la Administración para la Selección y Reclutamiento de Recursos Humanos, Chiavenato (2008), la Teoría Organizacional de Henry Fayol (1916), la Teoría de la Equidad (2000) y la Teoría de las expectativas, Victor Vroom (2001). En cuanto a la metodología a empleada, el estudio se enfocó en el paradigma positivista, enmarcado en el enfoque cuantitativo, bajo un diseño de campo, apoyado en el tipo de investigación descriptivo en la modalidad de proyecto factible. Del análisis efectuado a los datos que se obtuvieron, permitieron a las investigadoras generar las siguientes conclusiones: el gerente debería aplicar un cuestionario previo a la entrevista que igual que la hoja de vida, le ayudaría a planear mejor una entrevista más directa de acuerdo al perfil profesional que se busca y con ello se reduciría la cantidad de entrevistados, y por ende, se podría captar el mejor talento humano. Los gerentes expresaron que casi siempre aplican una guía de entrevista a los fines de obtener datos específicos sobre la vida laboral y personal del aspirante, a los fines de dirigir la entrevista con información clara y precisa de cada aspirante. Para ello se recomienda que los gerentes de INFREA, apliquen eficaz y eficientemente el proceso de administración de personal en lo relativo a los procesos de reclutamiento, selección, contratación, inducción, capacitación y motivación a los fines de establecer de manera eficaz y eficiente dichos aspectos. Palabras clave: Estrategias gerenciales, reclutamiento y selección del personal

Biografía del autor/a

Melvin Roxana Rivero Machado

Msc. En Gerencia Pública en la Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora (UNELLEZ). Licda. En Administración mención Empresas Agropecuarias. En la Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez.

Militza Alejandra Araque Martínez

Postdoctora en Gerencia Educacional (UPEL-MARCARO). Postdoctora en Epistemología e Innovación Educativa (UPELMACARO). Postdoctora en Investigación Educativa (UPELMACARO). Doctor en Ciencias Gerenciales (UNEFA-APURE), Magister en Gerencia en Administración Mención: Gerencia General, (UNELLEZ-VPDR), Licenciado en Planificación Regional (UNELLEZVPDR). Investigador del grupo de creación intelectual gerencia, innovación y desarrollo sustentable de la (UNELLEZ-VPDR), Profesor Instructor tiempo completo de la (UNELLEZ-VPDR), Subgerente de enlace para las publicaciones Apure UNELLEZ-VPDR)

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Publicado

2022-06-30