LA PLANIFICACIÓN OPERATIVA EN LA CONSECUCIÓN DE LOS RECURSOS PRESUPUESTARIOS EN LA UNELLEZ SAN CARLOS

Resumen

La investigación tiene como objetivo generar un Modelo de Planificación Operativa destinado a la consecución de Recursos Presupuestarios, en la UNELLEZ San Carlos. Se define como una investigación con enfoque cuantitativo en la modalidad de estudio de campo, con diseño no experimental y nivel descriptivo orientada a derivar una propuesta aplicada y evaluada. La muestra  es de veintinueve (29) funcionarios de la universidad. Se utilizó como instrumento de recolección de datos un cuestionario, validado a través del juicio de expertos y se calculó su confiabilidad por el método Kuder Richardson. Se considera como principal conclusión la elaboración de un plan de formación y capacitación permanente aplicado a los miembros de la estructura de cada proyecto donde incluya: actividades y funciones de cada unidad ejecutora, conocimiento de planificación, elaboración del presupuesto, seguimiento y control a la ejecución del POAI. Finalmente se plantea la propuesta del Modelo de Planificación Operativa destinado a la consecución de Recursos Presupuestarios, en la UNELLEZ San Carlos; Etapa 1: Talleres de formación y sensibilización. Etapa 2: Asesoría y acompañamiento (coaching organizacional). Etapa 3: Establecimiento de estrategias de comunicación fluida. Etapa 4: Estrategias de supervisión y acompañamiento (coaching organizacional). Etapa 5: Acompañamiento para la evaluación conjunta del POA. Palabras clave: Planificación, operativa, recursos, universidad.