GERENCIA ESTRATÉGICA COMO ELEMENTO OPERATIVO PARA LA EFICIENCIA ORGANIZACIONAL EN INSTITUCIONES PÚBLICAS

  • Jesús Alfredo Farfán Galíndez Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Vice Rectorado de Infraestructura y Procesos Industriales

Resumen

En el siguiente ensayo, se propuso estudiar los aspectos teóricos, que abarcan los procesos de transformación estratégica en las organizaciones sociales, hacia la construcción de un modelo que promueva la eficiencia en las instituciones públicas. Se persigue entender la gerencia estratégica como elemento operativo para la eficiencia organizacional en instituciones públicas, por lo cual, se desarrolló la construcción conceptual de los aspectos referidos a la organización, y gerencia estratégica. La metodología para lograr el objetivo, consistió en la construcción teórica a través de la reflexión, sobre conceptos extraídos de la revisión bibliográfica y de páginas electrónicas asociadas con la temática. De las conclusiones se obtienen las siguientes: las organizaciones deben, constantemente, ser diagnosticadas para determinar, a tiempo, el cambio de rutina y actuación que las mismas deben desarrollar para mantener su salud. Una atención temprana permite ajustarse a tales cambios. El cambio comienza por el individuo responsable de la conducción de la organización y es él, el que primeramente debe adelantarse a los cambios para que se garantice la supervivencia anatómica de la institución. Las organizaciones, serán eficientes en la medida que adopten un liderazgo estratégico. El líder como la organización, deben dejar de lado el miedo a trascender.Palabras claves: Organización, Gerencia estratégica, Liderazgo.

Biografía del autor/a

Jesús Alfredo Farfán Galíndez, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Vice Rectorado de Infraestructura y Procesos Industriales
MSc. Gerencia y Planificación Institucional, Profesor UNELLEZ, Doctorante en Ciencias Gerenciales UNEFA.
Publicado
2019-06-03
Sección
Ensayos