REESTRUCTURACIÓN ORGANIZACIONAL COMO IMPULSO COMERCIAL EN LA PyME DIAGNODENTAL C.A.

Resumen

Tomando en consideración los diferentes contratiempos para la adquisición de insumos y materiales médicos, asistenciales y odontológico, se hace necesario desarrollar la presente investigación la cual tiene como propósito general, desarrollar una reestructuración organizacional para optimizar los procedimientos administrativos-contables en la empresa Diagnodental C.A., como línea investigación se enfoca en la pequeña y mediana empresa. En tal sentido, metodológicamente se desarrolla un estudio de campo, no experimental en la modalidad de proyecto factible, teniendo para su aplicación la empresa Diagnodental C.A. con una población de 05 personas, se tomaran los datos a través de un cuestionario basado en el coeficiente Alfa de Cronbach, el cual da como resultado 0,76 siendo altamente confiable. Dado el proceso de investigación generado se llega a la conclusión, que la empresa Diagnodental C.A., como forma de desarrollo para todo su potencial y aprovechamiento de la planta física, busca optimizar sus procesos internos en la medida que mejore oportunamente la atención a sus pacientes, de allí, su énfasis en reestructurar oportunamente la estructura organizacional de toda la empresa. Palabras Claves: Paciente, Reestructuración, Organización.