MODELO PRAXIOLÓGICO PARA LA TRANSFORMACIÓN DE LA GERENCIA UNIVERSITARIA EN EL MARCO DE LAS ORGANIZACIONES INTELIGENTES EN LA UNELLEZ – VENEZUELA

Resumen

La presente investigación plantea como objetivo principal, proponer un modelo praxiológico para la transformación de la gerencia universitaria, en el marco de las organizaciones inteligentes, de la UNELLEZ-VPDS, en su primer momento, se pretende develar la situación de la gerencia actual, para lo que se plantea definir su práctica, comprensión del deber ser y caracterizar el modelo praxiológico. Se fundamenta en un paradigma cuantitativo y una investigación descriptiva, sustentado en una revisión bibliográfica donde se entretejen tendencias y perspectivas relacionadas con los valores, modelos mentales, enseñanza, visión compartida, liderazgo, innovación y transformación, considerando algunos criterios tales como: genero, cargo directivo, presencia interdepartamental, para develar la situación, a través de una encuesta, considerando 32 gerencias de alto nivel, se espera que el análisis de los resultados, permitan plasmar ese modelo praxiológico, que en definitiva orientará a la alta gerencia, en la conducción y direccionalidad de forma sistemática y exitosa, con un liderazgo comprometido, con sus valores, mas humanista, creativo, participativo, protagónico, innovador; alineados en su propósito organizativo, que le generara  responsabilidades, para transformar la gerencia universitaria.   Palabras clave: Modelo Praxiológico, Gerencia Universitaria, Organización Inteligente.