CULTURA DE CONTROL INTERNO EN ORGANIZACIONES VENEZOLANAS

Resumen

Las organizaciones en la actualidad se enfrentan a constantes desafíos entre los que destacan un alto nivel de incertidumbre, cambios acelerados y recesiones económicas. Las entidades venezolanas no escapan de esta realidad, lo que las lleva a la necesidad de contar con mejores capacidades de adaptación y respuestas oportunas al momento socio histórico que transitan y así lograr los objetivos planteados. En este sentido, contar con un control interno efectivo contribuye en gran medida a ello, y este no puede existir sin una cultura organizacional que lo respalde. La investigación presentada tiene como objetivo. Evaluar la situación de la cultura de control interno en organizaciones venezolanas. Metodológicamente se enmarca dentro del enfoque cuantitativo, de diseño no experimental de tipo descriptivo de campo. La técnica de recolección de la información que se utilizó fue la encuesta y como instrumento el cuestionario, contentivo de 15 preguntas usando la escala de Likert para las opciones de respuesta. En cuanto a la población y muestra del articulo estuvo conformada por 16 gerentes de organizaciones de diversos estados de Venezuela. Los resultados reflejan un nivel bajo de cultura de control interno en las organizaciones venezolanas estudiadas. Dejando de manifiesto los retos existentes en este tema. Palabras Clave: Cultura organizacional, Control interno, Organizaciones venezolanas, COSO.