EL ENFOQUE TRANSFORMADOR DE LA GERENCIA SOCIAL COMUNITARIA COMO EXPRESIÓN DEL SENTIR COMUNAL Y SU IMPACTO EN LA CONSTRUCCIÓN COLECTIVA

Autores/as

  • Belkis Luisa Loreto Figueroa Universidad Nacional Experimental de los Llanos Ezequiel Zamora.Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales.

Resumen

La gerencia social comunitaria emerge como un enfoque transformador que responde a los desafíos sociales de un mundo caracterizado por la incertidumbre y los rápidos cambios. Este modelo promueve la participación activa y el empoderamiento colectivo, fortaleciendo el tejido social y favoreciendo la cohesión comunitaria frente a contextos inestables. La incertidumbre, un componente inherente de los procesos sociales, económicos y políticos, requiere de resiliencia y estrategias organizativas adecuadas. Autores como FeldmanHall y Shenhav (2019) destacan la relación entre incertidumbre y predicción en el funcionamiento cerebral, lo cual influye en la toma de decisiones dentro de un contexto incierto. Por su parte, Bauman (2000) y Giddens (1991) describen un mundo de "modernidad líquida" y "desconfianza estructural", lo que obliga a las comunidades a adoptar modelos de gestión innovadores. La gerencia social comunitaria se posiciona como una estrategia clave al facilitar la planificación y organización en función de las necesidades locales, promoviendo la autogestión y el liderazgo inclusivo. El propósito de este ensayo es analizar cómo este enfoque puede transformar comunidades, reforzando su capacidad de adaptación y resiliencia frente a los desafíos contemporáneos. Para ello, se emplea una metodología cualitativa dentro del paradigma interpretativo, que busca comprender los fenómenos sociales desde las experiencias y significados de los actores involucrados. La investigación se basa en métodos como el análisis-síntesis, inductivo-deductivo y fenomenológico-hermenéutico, que permiten explorar las dinámicas sociales y las interacciones que configuran la gerencia social comunitaria, sus impactos en la resiliencia de las comunidades y su capacidad para fomentar la participación activa, la autogestión y el liderazgo inclusivo en contextos de incertidumbre y cambio. Palabras clave: gerencia social comunitaria, liderazgo inclusivo, participación activa

Biografía del autor/a

Belkis Luisa Loreto Figueroa, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Ezequiel Zamora.Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales.

Magister en Administración mención Gerencia General. Docente en categoría de Asociado UNELLEZ VIPI. Correo: respaldobelkisl@gmail.com. https://orcid.org/0009-0004-3274-7974

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Publicado

2025-05-05