LA GESTIÓN DEL PERSONAL EN UNIDADES MILITARES VENEZOLANAS DURANTE OPERACIONES DE RESISTENCIA: UNA VISIÓN FENOMENOLÓGICA DESDE LA GERENCIA EMERGENTE (PRIMER AVANCE)

Autores/as

  • Rosana Pineda Universidad Nacional Experimental de los Llanos Ezequiel Zamora.Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales.
  • Antonio Flores Universidad Nacional Experimental de los Llanos Ezequiel Zamora. Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales.

Resumen

La gestión de personal es una de las actividades gerenciales más importantes dentro de cualquier organización, y es que el individuo juega un papel determinante para lograr la permanencia en el mercado, por ser el principal motor que impulsa la actividad productiva, bien sea para la elaboración de productos, o la realización de un servicio, por lo tanto, al consolidar una gestión efectiva hacia el personal, se podrá observar un aumento de la utilidad a ser desarrollada por la empresa. Por lo antes expuesto, es necesario identificar los elementos de la gerencia actual, con miras a Generar un Constructo Teórico de la Gestión del personal en unidades militares venezolanas durante operaciones de resistencia, desde un punto de vista de la gerencia emergente, considerando la importancia de la defensa integral de la nación, para ello se pretende realizar un estudio de los elementos conceptuales alineados con el fenómeno, para seguir los postulados de diversos investigadores sobre la temática en estudio. Para el sendero metodológico, asumo las bondades ofrecidas por el lenguaje cualitativo, dentro de las cuales se está su flexibilidad en cuanto a la multiplicidad de métodos que pueden ser aplicados durante en el proceso de acercamiento a los informantes clave, que a su vez, desde lo ontológico y epidémico, busca interpretar y comprender el fenómeno fruto de esta investigación doctoral en curso, por lo tanto, se asume el paradigma interpretativo bajo el método fenomenológico, con el propósito de comprender la realidad tal y como existe. Palabras clave: Gestión de personal, Gerencia Emergente, Operaciones de Resistencia.

Biografía del autor/a

Rosana Pineda, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Ezequiel Zamora.Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales.

Licenciada en Ciencias y Artes Militares. Magister Scientiarum en Gerencia de Recursos Humanos. Especialista en Logística Militar. Doctoranda en Gerencia Avanzada (UNELLEZ). Gerente de Infraestructura de la Empresa Socialista EIPAS VQ.

Antonio Flores, Universidad Nacional Experimental de los Llanos Ezequiel Zamora. Vicerrectorado de Infraestructura y Procesos Industriales.

Doctor en Gerencia Avanzada (UFT). Magister Scientiarum en Administración Mención Gerencia General (UNELLEZ). Licenciado en Administración Mención Informática (UNESR). T.S.U. en Informática (IUTEPAL – IUTEJ). Docente ordinario a Dedicación Exclusiva con la Categoría de Titular (UNELLEZ). Coordinador de los Grupos de Creación Intelectual Construcción de Saberes en la Gerencia Avanzada, y Gestión Tecnológica en la Gerencia y la Educación. San Carlos, Cojedes – Venezuela. ORCID: https://orcid.org/0000-0002-0885-548X.

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Publicado

2022-02-28