El empoderamiento gerencial se proyecta como una herramienta que contribuye al éxito organizacional, fomenta la participación de los empleados y coadyuva a reformular la visión y enfoque del crecimiento personal. Desde esta óptica, esta investigación tiene el objetivo principal proponer estrategias de empoderamiento gerencial para el fortalecimiento organizacional del área de enfermería de la emergencia de adultos en un hospital público regional venezolano. Epistemológicamente se enmarca en el paradigma positivista, de tipo descriptiva, diseño de campo, en modalidad de proyecto factible. La población estuvo conformada por 61 profesionales de enfermería de la emergencia de adultos. En la recolección de datos e información, dentro de la técnica de la encuesta se utiliza un cuestionario cerrado con respuestas dicotómicas; cuya validación fue realizada por tres expertos en contenido y metodología de la investigación. Como conclusiones relevantes se destaca debilidad en la gestión organizacional, específicamente en la coordinación y organización del personal de enfermería; el desempeño laboral del personal de enfermería es afectado por factores como: condición general del ambiente de trabajo, tipo de supervisión, motivación laboral y sistema de reconocimientos; respecto al empoderamiento un poco más de la mitad del personal de enfermería, representado en un 59% dice que no se emplea; pero hay aceptación en un 100% para la implementación de acciones del empoderamiento gerencial que promuevan la satisfacción laboral.
Palabras clave: empoderamiento gerencial, fortalecimiento organizacional, personal de enfermería.
Biografía del autor/a
Wiletcia Mejías
M.Sc. en Gerencia de la Salud Pública (UNERG 2019). Licenciada en Teología (FATAO). Licenciada en enfermería (UNERG-2006).
